Que le harán más productivo

  • 19 de abril de 1970
  • 18.00 h a 20.30 h
  • Blackfinn Ameripub, 1620 I Street NW, Washington, DC, EE.UU.
  • 212 497 5686

descripción del evento

Muchas empresas, grandes y pequeñas, tienen una enorme fuente de grandes ideas que pueden ayudarles a mejorar, innovar y crecer, y sin embargo muchas de estas empresas nunca piensan en utilizar este increíble activo corporativo.

¿Cuál es este activo tan valioso? Dice Morgan Fraud, autor de The Thinking Corporation: "Dado que todos somos capaces de aportar nuevas ideas, la cuestión es cómo generarlas, captarlas, procesarlas y ponerlas en práctica con éxito" Su propia gente.

Día 1 Vie, 20 de abril de 2018
  • 8:30 H - 10:30 H
    Sala A
    Los equipos centraron sus esfuerzos en algunas de las palancas de S&OP de mayor valor para revisar el proceso de planificación actual, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
  • 10.30 H - 12.30 H
    Sala A
    Mediante un análisis del porcentaje medio absoluto (MAPE), los equipos definieron los niveles adecuados de materias primas y productos acabados comparando las ventas reales con las previstas en las referencias más importantes.
Día 2 Sáb, 21 de abril de 2018
  • 9:00 H - 12:00 H
    Sala B
    Mediante un análisis del porcentaje medio absoluto (MAPE), los equipos definieron los niveles adecuados de materias primas y productos acabados comparando las ventas reales con las previstas en las referencias más importantes.
  • 13:00 - 17:00
    Sala B
    Los equipos centraron sus esfuerzos en algunas de las palancas de S&OP de mayor valor para revisar el proceso de planificación actual, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
Día 3 Dom, 22 de abril de 2018
  • 8:30 H - 10:30 H
    Sala C
    Los equipos centraron sus esfuerzos en algunas de las palancas de S&OP de mayor valor para revisar el proceso de planificación actual, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
  • 10.30 H - 12.30 H
    Sala C
    Mediante un análisis del porcentaje medio absoluto (MAPE), los equipos definieron los niveles adecuados de materias primas y productos acabados comparando las ventas reales con las previstas en las referencias más importantes.
Día 4 Lun, 23 de abril de 2018
  • 9:00 H - 12:00 H
    Sala D
    Mediante un análisis del porcentaje medio absoluto (MAPE), los equipos definieron los niveles adecuados de materias primas y productos acabados comparando las ventas reales con las previstas en las referencias más importantes.
  • 13:00 - 17:00
    Sala D
    Los equipos centraron sus esfuerzos en algunas de las palancas de S&OP de mayor valor para revisar el proceso de planificación actual, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
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1970-4-198:30 PM1970-4-198:30 PMEuropa/Estambul Que le harán más productivo Probar un evento diferente Blackfinn Ameripub, 1620 I Street NW, Washington, DC, EE.UU.
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Empezar con buena gente, establecer las reglas
  • 18 de abril de 1970
  • 21.00 h a 13.30 h
  • Maggiano's, 205 Mall Boulevard, King of Prussia, PA, EE.UU.
Comuníquese con sus empleados, motívelos y recompénselos
  • 18 de abril de 1970
  • 19.00 h a 21.00 h
  • Ayres Hotel, 14400 Hindry Avenue, Hawthorne, CA, EE.UU.
Gasté $48.000 en probar diferentes diseños de blogs
  • 18 de abril de 1970
  • 19.00 h a 21.00 h
  • Sandler Training, 7120 Hayvenhurst Avenue, Suite 322, Van Nuys, CA, EE.UU.
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